| 2002年 6月 5日 | ||||
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| オリンパス光学工業株式会社（社長：菊川 剛）は、生物顕微鏡や工業用顕微鏡、半導体・液晶検査装置などを製造する光学機器分野でサプライチェーンマネジメント（SCM）システムを2002年5月末から稼動しました。これにより国内拠点・海外現地法人と製造工場との間で需要予測から資材発注や生産調整までの業務サイクルを週単位で回すことができ、サプライチェーン全体での在庫の削減と市場ニーズへの迅速な対応が可能となります。 |
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| 光学機器分野では、約3000種類の製品を生産する多品種少量生産型の事業展開を行っています。また製品のライフサイクルもコンシューマ向け製品などと比べて長くなっています。このような事業特性から、当社では社内の他分野に先駆けて棚卸し資産の適正化ならびに顧客へのより円滑な商品供給を実現するために、精密機器業界内でもいち早くSCMの積極的な導入を進めてきました。今回導入した光学機器SCM（MAPS）では、2001年4月に稼動したグループ全体の情報交換システム「グローバル・ポストオフィス（GPO）」とSCMに関わるデータを共有化する「グローバル・サプライチェーンデータベース（G-SCDB）」の二つのシステムを情報基盤として、グループの国内拠点・海外現地法人を含めた製品の生産・販売・在庫計画の作成を行い、連結ベースでの在庫の最小化と納期回答、納入リードタイムの短縮等、顧客サービスの充実を実現していきます。 |
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| これまでの生産・販売・在庫の計画管理（PSI管理）では、在庫を有する各拠点（在庫拠点）がそれぞれのシステムを使い、1ヶ月サイクルで処理してきました。新システムのMAPSでは全拠点の計画を一つのシステムに統合し、同時に週単位で最新の実績と販売計画に基づいたPSI計画を作成し、工場の生産に反映していくことが可能となります。これにより、販売から製造までを一気通貫で結ぶ計画システムを構築しました。具体的には、下記のような効果を期待しています。 |
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| SCM導入前の2000年度実績に比べ、連結ベースで在庫を50％削減し、市場ニーズへの対応は30％改善される目処がたちました。今後は、SCMの対象を工場のサプライヤーから販売ディーラーにまで拡大することにより、さらに効率の良いSCMを目指します。 |
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オリンパス光学工業株式会社は、2003年10月1日をもってオリンパス株式会社と社名変更いたしました。
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